6月21日上午，公司召開能源管理體系導入啟動會，由中國船級社質(zhì)量認證公司輔導老師就公司的能源管理體系建設進行講解和說明，公司領導潘總、蔣總助、人行、設備、生產(chǎn)、安環(huán)部等涉及能源管理體系建設的部門的相關人員參加了本次啟動會。

    啟動會首先由CCS輔導老師對國家標準《能源管理體系要求》內(nèi)容及要求進行了詳細講解。他指出，能源管理體系是從能源管理的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理（PDCA）原理，通過建立一套完整的標準、規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理模式；體系導入后，應特別注重檢查和實施過程，通過節(jié)能監(jiān)測、能效對標、內(nèi)部審核、能耗計量與測試、能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾，達到預期的能源消耗控制目標。

會上，潘總向與會人員介紹了能源管理體系建設的實際意義，指出能源管理體系建設當前也是政府著力推動的一項工作，我們實施能源管理體系建設也是廈門太平在履行社會責任的體現(xiàn)。他認為，以往公司的節(jié)能減排沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集和分析，效果不明顯；當前導入能源管理體系，就是要通過在企業(yè)內(nèi)建立起一套完整有效的節(jié)能經(jīng)濟運行準則，注重生產(chǎn)及相關過程的節(jié)能控制，使企業(yè)活動、過程及其它節(jié)能要素不斷優(yōu)化，最終提高能源利用效率，實現(xiàn)能源管理績效，獲得節(jié)能低碳的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。最后，潘總要求各部門必須配合能源管理體系導入工作小組完成體系的建設，同時體系導入工作小組應在老師的指導下按計劃節(jié)點完成相關資料提交、文件編撰等工作，確保如期完成，也為今后申請國家綠色工廠加分。